Veranderen begint bij leiderschap
Of het nu gaat om een team, een organisatie of een cultuur: duurzame verandering start bij persoonlijk leiderschap. Bij eigenaarschap over wat je wél kunt beïnvloeden, en de moed om los te laten wat buiten je cirkel van invloed ligt.
Herken je dit?
Veranderen is mensenwerk. En dat begint met eigenaarschap.
In elke transitie is er spanning tussen vasthouden en loslaten. Wat als we die spanning niet proberen op te lossen, maar leren ermee te werken?
Mijn visie op verandering
Verandering is geen project. Het is een proces van bewustwording, groei en betekenis geven.
Ik geloof dat échte verandering pas mogelijk is wanneer mensen ruimte krijgen om te reflecteren op hun eigen rol, overtuigingen en invloed. Daarvoor gebruik ik drie kernprincipes:
- Eigenaarschap – verandering begint bij jezelf.
- Cirkels van invloed – richt je energie op waar je wél invloed hebt.
- Verbinding – zie en erken wat er leeft; boven én onder de oppervlakte.
Mijn aanpak verbindt de bovenstroom (structuren, strategie, gedrag) met de onderstroom (gevoel, betekenis, vertrouwen). Daar, in die verbinding, ontstaat duurzame verandering.
Wat ik heb gezien in de praktijk
Soms raakt verandering haar bedoeling kwijt.
In het hoger onderwijs zag ik hoe de transitie van docent naar coach leidde tot het weggooien van waardevolle kennis en ervaring.
In de haast naar de ‘stip op de horizon’ werd het kind met het badwater weggegooid — collega’s die jarenlang met passie hadden gewerkt, voelden zich niet meer gezien en haakten af.
In de zorg, tijdens een transitie naar Sociale Benadering, zag ik hoe de soep heet werd opgediend. De communicatie was zó gericht op verandering, dat het menselijke component verdween.
Medewerkers voelden zich niet gehoord, de onderstroom werd genegeerd, en emoties liepen hoog op.
Door mijn verbindende en inspirerende stijl kon ik die verhalen ophalen, zichtbaar maken, en vertalen naar de bedoeling achter de verandering.
Daar waar mensen zich weer gezien voelden, kwam beweging terug.
Verandermodel
van bewustwording naar borging
Van onbewuste samenwerking naar bewuste verbinding.
Door onze begeleiding ontstaat er in teams meer onderling vertrouwen, openheid en begrip.
Collega’s leren elkaar beter kennen, communiceren eerlijker en met meer respect.
Individuen worden zich bewuster van hun eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen.
Daarmee creëren wij culturen waarin mensen zich veilig voelen, zichzelf durven zijn én verantwoordelijkheid nemen.
Samenbouwen aan duurzame verandering?
Ik werk met leiders, teams en organisaties die midden in verandering staan — en die bereid zijn naar binnen te kijken om van daaruit, buiten resultaat te creëren.
Bel naar +31 6 24259311 of mail naar info@bewustinovervloed.nl. Ik reageer binnen een week!
